免上述各類因素的影響。在員工績效評估工作開始之前，人力資源部可以在提高績效評估準確性，避免誤差方面做好以下工作：
第一，績效評估的宣傳動員工作。讓評估者和被評估者做好各方面的準備，認真參與績效評估。
第二，培訓評估者。人力資源部可以通過舉辦績效評估短訓班，指導評估者掌握評估技能、用好評估工具、調整心理狀態，有意識地避免可能產生的績效評估誤差。
第三，提供完整的績效評估資料和信息。包括被評估者的崗位職責或工作說明書、工作計劃、工作績效記錄和事故或差錯記錄、考勤記錄等等。
一、排列法二、對比法三、強制分類法四、量表
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