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法五、目標考核法六、自我--他人評估法第三節 績效評估的方法一、排列法排列法是一種較簡便易行的績效評估方法，但使用有一定的局限性。一般用來評估數量不多，且從事相同工作的人員，也可用于評估同一部門的人員。具體做法是，在評估表中列出所要評估的內容或評估因素，再將該因素下工作績效最優者與最差者首先列入表內，然后列出次優者與次差者，以此類推，直到把所有被評估者排列完畢。這樣就可以獲得本部門所有員工的績效情況，并了解他們在每一個評估因素的排列次序或優劣程度。見表6-2。
表6-2 排列評估表二、對比法由評估者就某一評估因素，將每一位被評估者與其他被評估者一一對比，“好于”記為“＋”，“不如”記為“－”，最后比較出每個被評估者的優劣。見表6-3。
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